人职匹配两大理论
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人职匹配理论主要由两大支柱支撑，即特性-因素论和霍兰德的人格类型-职业匹配理论。它们分别关注个体特性的匹配与人格类型与职业环境的契合。
【特性-因素论】
源自18世纪的心理学研究，特性-因素论认为，人的能力模式和人格特质是普遍存在的差异，与特定职业存在相关性。帕森斯的理论强调了人职匹配的重要性，包括条件匹配（技能与职位需求的匹配）和特质匹配（如科学家所需的创造力）。实现匹配需经历三个步骤：首先，了解自己的生理和心理特点；其次，分析职业要求并获取相关职业信息；最后，综合比较个人特性和职业要求进行选择。
【霍兰德的人格类型-职业匹配】
霍兰德提出了六种人格类型（实际型、研究型、艺术型、社会型、企业型和传统型），认为每个人格类型对应一种职业环境。例如，实际型倾向于技能性或技术性工作，而研究型则适合研究性质的职业。个体应寻求与其人格类型相适应的环境，以实现最佳的工作满意度和才能发挥。霍兰德还设计了职业适应性测验（SDS）来帮助人们确定自己的人格类型并选择匹配的职业。
