x年上半年，教务处在学院党委领导下，组织落实x年各项指标和重点任务，积极组织开展专业建设和教育教学改革建设，总结如下：
一、全面完成财务指标
x年教务处年度收入指标71。56万元（其中培训收入6。5万元，其他收入65。06万元），比x年增加14。83万元，面对大幅增加的收入压力，教务处认真研究如何完成全年的收入指标，充分挖掘教学资源，统筹规划，上半年实际完成40。76万元，支出得到有效控制，各项支出计划全部控制在进度计划内。
二、重点工作任务完成情况
1。组织教务处学习六届一次教代会精神，精心规划全年工作，分步骤组织落实，拟定学院教学工作要点，布置学期教学工作（专业建设、课程体系改革、实训基地建设、职业技能竞赛、专兼职教师队伍建设、教学运行、教育教学研究、制度建设等），落实教代会提出的重点工作任务，制定x年教学系统教学指标及重点任务分解方案。
2。组织开展专业建设工作。在x年专业评价的基础上，认真分析专业评价数据，针对学院专业建设的现状，撰写学院专业评价报告，提出专业建设工作思路。在此基础上，教务处组织中高职开展专业群构建交流活动，经过两院9个教学系部的充分讨论，形成培训中心中高职接轨职业教育专业群结构方案。