业务扩展和市场拓展是许多企业在发展过程中面临的重要问题。要帮助领导进行业务扩展和市场拓展，需要考虑以下几个方面：
市场调研和分析：首先需要对目标市场进行深入的调研和分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面的情况。通过市场调研，可以帮助领导了解目标市场的特点，为业务扩展和市场拓展提供数据支持。
制定战略规划：在进行业务扩展和市场拓展之前，需要制定相应的战略规划。这包括确定业务扩展的目标、目标市场、定位策略、营销策略等内容。战略规划可以帮助领导明确发展方向，提高业务扩展和市场拓展的效率。
寻找合作伙伴：在进行业务扩展和市场拓展时，寻找合作伙伴可以帮助企业快速进入新市场，降低市场拓展的风险。可以寻找当地的合作伙伴，与其合作共赢，共同开拓市场。
加强营销和品牌建设：在进行业务扩展和市场拓展时，需要加强营销和品牌建设工作。可以通过广告宣传、营销活动等方式提高品牌知名度，吸引更多消费者。
关注政策和法规：在进行业务扩展和市场拓展时，需要关注目标市场的政策和法规，确保企业在市场拓展过程中不违反当地的法律法规，避免风险。
例如，某公司在进行国际市场拓展时，首先进行了对目标市场的深入调研，了解了当地消费者的需求和偏好。然后与当地的合作伙伴进行合作，共同开发当地市场。通过加强营销和品牌建设，该公司在国际市场取得了一定的成功。
综上所述，帮助领导进行业务扩展和市场拓展需要进行市场调研和分析，制定战略规划，寻找合作伙伴，加强营销和品牌建设，关注政策和法规等方面的工作。