是的，项目规划阶段需要考虑项目的可持续性和环保问题。在当今社会，可持续发展和环境保护是全球关注的热点问题，也是企业社会责任的重要组成部分。因此，项目管理者应该在项目规划阶段就充分考虑项目的可持续性和环保问题，以确保项目的成功和长期发展。
首先，项目管理者应该对项目的可持续性进行评估和规划。可持续性考虑了项目的长期影响和利益，包括经济、社会和环境方面。管理者可以通过进行可持续性评估，了解项目对环境的影响和资源的利用情况。然后，可以制定相应的措施和策略，以确保项目在经济、社会和环境方面都能取得持续的成功。
其次，项目管理者应该将环保问题纳入项目规划的考虑范围。环保问题涉及到项目对环境的影响和资源的利用。在项目规划阶段，管理者可以通过进行环境影响评估，了解项目对环境的潜在影响，并制定相应的环保措施。例如，可以采用清洁能源、节能减排技术，降低项目对环境的负面影响。此外，还可以制定资源管理计划，合理利用资源，减少浪费和污染。
最后，项目管理者还应该与相关利益相关方进行沟通和协商，了解他们对项目可持续性和环保问题的关注点和期望。通过与利益相关方的合作和合理沟通，可以增加项目的可持续性和环保性，并获得更多的支持和认可。
总之，项目规划阶段需要综合考虑项目的可持续性和环保问题，以确保项目的成功和长期发展。通过进行可持续性评估、环境影响评估，制定相应的措施和策略，与利益相关方进行沟通和协商，可以达到项目可持续性和环保性的目标。