在项目规划中，需要有以下几个团队成员的参与：
项目经理：项目经理是项目规划的核心成员，负责整个项目的策划、组织和实施。项目经理应该具备良好的领导能力、沟通能力和协调能力，能够有效地与各个团队成员进行合作和协调。
业务专家：业务专家熟悉项目的背景、目标和需求，能够提供关于业务流程、需求分析和功能要求的专业知识。他们能够为项目团队提供业务方面的指导和建议，确保项目的目标与业务需求相一致。
技术专家：技术专家是项目规划中不可缺少的一部分，他们能够为项目提供技术支持和建议。技术专家应该具备深入的技术知识和经验，能够评估项目的技术可行性，为项目选择合适的技术方案，并解决项目中出现的技术问题。
财务专家：财务专家在项目规划中起到重要的作用，他们能够评估项目的经济效益和财务可行性，为项目提供财务分析和预算规划。财务专家能够帮助项目团队制定合理的预算方案，确保项目的财务目标得以实现。
风险专家：风险专家能够评估项目的风险和不确定性，并提供相应的风险管理策略。他们能够帮助项目团队识别潜在的风险因素，制定相应的风险应对措施，并监控和控制项目风险的发生和影响。
除了以上几个核心团队成员外，根据项目的具体需求，还可以有其他的专业人员参与项目规划，如市场营销专家、人力资源专家、供应链专家等，以确保项目的全面规划和顺利实施。