在项目规划过程中，通常需要以下团队成员的参与：
项目经理：项目经理负责整个项目的规划、执行和监控，需要具备项目管理的技能和知识，负责协调和指导团队成员的工作。
业务专家：业务专家对项目的目标和需求有深入了解，能够提供专业的业务建议和指导，帮助确定项目的范围和目标。
技术专家：技术专家对项目所涉及的技术领域有深入了解，能够提供技术支持和指导，帮助确定项目的技术方案和实施计划。
领域专家：领域专家对项目所属领域有专业知识和经验，能够提供专业建议和指导，帮助确定项目的关键要素和风险因素。
法律顾问：法律顾问能够提供法律支持和指导，帮助项目规划过程中考虑法律风险和合规要求，并制定相应的法律措施。
财务专家：财务专家能够提供财务分析和预测，帮助确定项目的预算和投资回报，评估项目的经济可行性。
项目团队成员：项目团队成员负责具体的任务执行和实施，需要具备相关的技能和知识，参与项目规划和制定详细的工作计划。
利益相关者：除了上述团队成员外，还需要考虑项目的利益相关者，如高层管理人员、客户、供应商等，他们对项目会有一定的影响和关注，需要在项目规划中考虑他们的需求和期望。
以上团队成员的参与可以确保项目规划过程中涵盖了各个方面的需求和考虑，从而提高项目的成功率和效果。