逆向思维在财务管理中是一种非常有效的策略，可以帮助管理者发现问题、解决挑战、创造价值。具体来说，逆向思维在财务管理中的应用可以包括以下几个方面：
成本控制：逆向思维可以帮助管理者找到降低成本的新途径。通过逆向思维，管理者可以从不同角度思考如何减少生产成本、运营成本，提高效率，从而增加企业利润。
产品定价：逆向思维可以帮助管理者制定更具竞争力的产品定价策略。通过逆向思维，管理者可以从市场需求、竞争对手定价等方面出发，找到更合理的定价点，提高市场份额。
投资决策：逆向思维可以帮助管理者在投资决策中更加谨慎和全面地考虑各种风险和可能的结果。通过逆向思维，管理者可以思考如果投资失败会有怎样的影响，从而更好地评估投资项目的可行性。
财务规划：逆向思维可以帮助管理者设定更具挑战性和可行性的财务目标。通过逆向思维，管理者可以从企业未来的发展目标出发，逆向思考如何制定财务规划，达成目标。
逆向思维的具体应用方法可以包括：与团队共同讨论，鼓励提出不同意见；模拟不同情况下的结果，分析可能的风险和机会；寻找行业内的成功案例，借鉴其逆向思维的经验。
一个例子是某公司在产品定价方面遇到困难，销售额一直不理想。经过逆向思维分析，他们发现可以将产品的价格定位调整到更低端市场，采取大量销售的策略，从而增加市场份额和销售额，最终取得了成功。