逆向思维是指从与传统思维相反的角度来思考问题，通常可以带来新颖的解决方案和创意。在企业管理中，逆向思维的运用可以带来以下几方面的影响：
创新和突破：逆向思维可以帮助企业发现以往被忽视的机会和问题，从而带来创新和突破。通过逆向思维，企业可以打破常规思维模式，找到新的商业模式、产品设计或市场定位，从而获得竞争优势。
风险管理：逆向思维有助于企业从非常规角度审视风险，发现潜在的危机和问题，并提前采取措施加以应对。通过逆向思维，企业可以更好地预测市场变化、竞争对手的动向以及外部环境的变化，降低风险。
提升员工创造力：逆向思维的运用可以激发员工的创造力和想象力，帮助他们打破思维定势，从而提升团队的创新能力。通过培养逆向思维，企业可以吸引和留住更多有创造力的人才。
提高决策质量：逆向思维可以帮助企业领导者看到问题的多个层面，从不同角度进行思考，避免盲目跟风和从众心理。这样可以提高决策的质量，降低决策的风险。
因此，衡量逆向思维对企业绩效的影响，可以通过以下几个方面进行评估：
创新能力：通过逆向思维带来的创新产品、服务或商业模式数量和质量来评估企业的创新能力。
风险管理效果：通过逆向思维对风险的预测和应对情况来评估企业的风险管理效果。
员工满意度和创造力：通过员工的满意度调查和创造力表现来评估逆向思维对员工的影响。
决策质量：通过跟踪决策的结果和影响，评估逆向思维对企业决策质量的影响。
在实际操作中，企业可以通过设立逆向思维训练课程、建立逆向思维团队、设立奖励机制等方式来促进逆向思维在企业中的应用和发展。同时，可以通过案例分析和实证研究来验证逆向思维对企业绩效的确切影响。