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2023年副主任竞聘演讲稿范文 篇12

2024-07-17 来源:品趣旅游知识分享网

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先感谢联社领导为我们提供了这次公平竞争的机会。我叫,现年xx岁,中共党员,大专文化。现任信用社x分社负责人。xx年xx月参加信用社工作。先后从事出纳、会计、分社负责人等工作。多年的工作锻炼,自己的各方面素质都有了很大的提高。我竞聘的岗位是信用社副主任。

  我竞聘的优势是:

  1、有较强的工作能力和管理能力。

  我在日常工作中脚踏实地、诚实待人,在对工作的处理上,我事无巨细,做到凡事以身作则,起到模范表率作用,坚持原则,大公无私,廉洁奉公。在实际工作中,对内勤严格管理,加强对员工的监督检查力度,使“信用”二字落实在工作所及的每个地方。经过多年的学习和锻炼,自己的组织管理能力、处事应变能力、社会交往能力都有了很大的提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作。

  2,具有强烈的事业心和开拓创新意识。

  我深知“服务”意识是农村信用社发展的所在。有了服务的意识,才能激活改革和创新,我们的事业才能在激烈的竞争中不断发展和壮大。才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。基于这一认识,我深深感到自己的责任重大,这也促使我更加热爱本职工作,兢兢业业,不断创新,打开一个个崭新的工作局面。

  如果竞争成功,我的工作思路是:

  1、作为内勤工作,要将工作做实做细,做到全社员工的心坎里,做到每个客户的内心里。

  2、坚决服从上级领导的安排,积极配合支持主任工作,当好助手、参谋。

  3、配套、健全的保障制度是保证会计充分发挥职能作用的根本和关键。管理要规范,制度是关键;贵在实,重在管。因此,为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社及会计制度要求,对各项会计法规及管理制度、办法进行梳理和汇总,制定出一套较完善的会计管理制度加大内控管理力度,完善岗位责任制,分工明确,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导和审计监督,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行,重要空白凭证的管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高、

  4、搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高,在切实关心职工工作和生活的基础上,发扬民主,调动他们抓政治、业务学习的积极性,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务意识,为社会提供更加优质的金融服务。

  5、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标,要做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和资金头寸,为领导决策提供可靠数据,并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,确保各项经营目标的实现。

  我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的干好本职工作。

  谢谢大家。

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