一、建立完善控烟工作管理组织
我院按照卫生局相关文件要求开展“无烟医院”的创建工作，把此项工作早已纳入我们医院日常管理工作当中。以及按照我县爱国卫生委员会的有关要求，我院于20xx年3月15日制定并下发了创建无烟医院的实施方案。首先成立以院长、为组长，书记副院长为副组长，各科主任、护士长为成员的禁烟领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在院办公室，禁烟办公室负责禁烟日常工作，做好定期的检查和监管工作，医院各科室实行主任责任制，成立以科主任为组长、各科成员为组员的管理小组，并设控烟监督员2名，按医院要求开展禁烟的管理工作。
二、宣传动员工作
我们在医院的主入口处设置明显禁烟警示牌，在门诊候诊大厅、接诊室、病房走廊、办公室、会议室、值班室、档案室等处张贴悬挂严禁吸烟和禁烟标志，各楼层配置吸烟有害健康的警示标语；通过医院的晨会、院务会、行政会等各种会议宣传吸烟的危害和控烟的工作要求；我们的院长也在控烟动员会上强调，全员职工齐动员，每个员工都要成为控烟监督员，把控烟工作作为医院管理的一部分，常抓不懈，把妇幼保健院变为真正的无烟医院。
在动员会上还进行了戒烟的技巧和方法、吸烟的危害、戒烟的益处等相关知识的培训，并通过板报、广播等形式宣传吸烟的害处等相关知识，同时组织发放吸烟有害健康的宣传单进行宣传吸烟有害健康的医学知识。为了能疏导、劝阻患者在楼内吸烟，我们在楼外设置了吸烟区，以保证其他孕妇及儿童的健康。此外，还将禁烟教育纳入新上岗人员的岗前培训中，增强广大职工的禁烟意识。
三、加强监督，完善管理工作
为保证控烟工作顺利有序的开展，禁烟办公室制定了控烟考评奖惩标准和控烟工作管理制度等关于禁烟的有关规定；组织小组成员采取每月定期检查，不定期抽查等方式对我院的各个部位进行检查考核，并将考核结果上报医院的质控办，将其纳入科室月底的质量考核一项内容：对我院员工的楼内吸烟的视情节轻重给予1050元不等的罚款，对病区门诊范围内发现来院患者及家属吸烟的，对责任科室给予扣分，违规三次的取消年底评先进资格。
在做好上述各项工作措施的同时，我们还针对各项措施的`细节进行有效的分解，通过考核、检查、反复抓、抓反复等手段，对控烟工作进行了长效性的落实，为创建无烟医院提供了保障。在制定我院年初控烟计划的同时，办公室对我院医护人员吸烟人员进行了摸底调查，开展医护人员戒烟动员会，邀请职工家属参加会议，鼓励和监督职工积极开展戒烟工作，全院职工无人吸烟，单位领导在以身作则的基础上认真狠抓落实我院控烟工作，召开全院职工大会，将控烟工作纳入职工年终考核目标要求到年底调查中，我院目前吸烟工作人员为0人，戒烟率达到100%，目前我院设置无烟科室6个，取得了阶段性的效果，达到了预期的目的。
我院的控烟工作已开展了一段时间，通过不懈的努力取得了一定的成效，但还存在着某些方面的不足。在今后的工作中我院将继续把控烟工作作为工作重点，常抓不懈，进一步完善，落实省、市各级领导的控烟工作要求，做好全院控烟工作。在这里，恳请各位领导对我们的工作进行监督，对于我们的不足之处给予批评、指正，以便今后把此项工作做的更好！