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生产部一线班长年终工作总结范文 篇16

2024-07-16 来源:品趣旅游知识分享网

  在公司领导的正确带领下,在公司相关部门的配合下,较好的完成了四月份生产计划,同时也发现了一些问题,现将四月份工作总结如下:

  一、四月份生产完成情况

  四月份,道口板生产1120 ㎡,为计划1250㎡的89.6%(主要原因是清明放假和五一放假合计5天);隔离式减振垫生产13502㎡,为计划18000㎡的75%(主要原因是公司调整了生产节奏);输送带生产4600㎡,为计划15000㎡的30.7%。其他产品除轨下橡胶垫板

  外均完成生产计划。安全方面无事故,产品质量和设备运行基本正常。

  二、四月份生产组织过程中存在的主要问题

  1、样品制作流程不明确;

  2、样品计划没有规划,同种样品1个月内生产3次。

  三、五月份工作计划

  ㈠、生产计划安排

  1、道口板总量650㎡;

  2、轨下橡胶垫板(190*148*10)8000块;

  3、隔离式减振垫总量8000㎡(具体生产规格型号另行下达);

  4、输送带25000㎡(暂定)。如输送带计划不足,少生产输送带的产量÷5加入减振垫的总量中。

  ㈡、安全、设备和固定资产工作

  1、加强安全检查,消除安全隐患,五月份突出对员工安全操作

  进行检查;

  2、检查分厂设备日常保养工作,保持设备的稳定性;

  3、五月份突出对隔离式减振垫材料消耗的检查;

  4、做好日常统计工作;

  5、按要求做好固定资产管理工作。

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