区委组织部:
我现任区委办公室主任。主要工作职责是:协助领导处理好日常事务,主持区委办公室全面工作。一年来,在区委的正确领导下,在各部门的大力支持下,在全办同志的共同努力下,特别是在前任主任打下的良好基础下。我紧紧围绕“坚定信心,加速‘五跑’”的总体要求,尽职尽责,扎实工作,较好地完成了各项任务。现述职如下:
第一适应角色、改变风貌,做好管理员。我是20xx年3月从组织部调派到区委办公室。从单一的组织考察工作到全方位为领导服务,应该说角色转换较大。作为区委办公室主任,上有领导,下有同志,接触的又多是各层面的精英。如何发挥作用、如何摆正位置、如何为领导当好参谋助手、如何协调关系,成为我上任伊始的“攻关课题”。良好的风气,规范的制度是一个办公室能战斗的灵魂。为此,我从改变办公室作风入手,提出了“脑要健,嘴要严,腿要快,眼要尖,手要勤”的十五字工作要求。
制定了办公室物品摆放、日常行为规范,财务支出审批,学习等规章制度。教育办公室同志要当保密员,不该问的事不问,不该说的话不说,保守各级秘密文件内容及领导交办的各项工作。同时,要求办公室工作人员要站有站像、坐有坐像,文明用语,礼貌待人。工作期间不串岗,不玩游戏,不唠闲嗑,不做与工作无关的事情,不在办公室或走廊大声喧哗或奔跑,维护办公室良好形象。办公室面貌焕然一新,全办同志增强了使命感和紧迫感,增强了把握全局,把握领导思路,领会领导意图的能力,为保质保量完成各项任务奠定了良好基础。
第二注重实效、形成合力,做好调度员。高素质的干部队伍,是办公室创造性开展工作的前提,是服务全局、服务领导的根本保障。因此,我坚持把抓好班子、带好队伍作为提高办公室整体战斗力和凝聚力的关键。为此,我着重抓了三个方面工作:一是加强班子建设。按照区委办公室工作的发展需要,结合全区机构改革,几经努力,新增设办公室负责行政工作副主任1名,秘书科副科长1名。目前,班子团结奋进,科室配合默契,人际关系和谐,区委办的凝聚力、战斗力明显增强。
二是搭建人才平台。选择精干,积极为年轻干部搭建施展才华的舞台,让有能力的人有位置,有才华的人有机会,为办公室干部的合理流动打开绿色通道。通过多年的培养和锻炼,今年办公室输送两名同志走上了新的领导岗位。同时,还从基层单位选拔了一名素质高、能力强的干部充实到区委办公室,增加了力量;三是整合人才资源。由于办公室人员的流动,个别岗位出现空缺,我将业务能力和事业心强的同志选任到重要岗位,为领导提供优质的服务,让年轻同志勇挑重担,锻炼队伍,激发进取心。
第三服从大局、加强学习,做好办事员。作为区委办公室的“领头雁”,我时刻提醒自己要有高度的事业心和责任感,要有强烈的奉献精神和进取意识,才能完成好办公室的各项任务,提高工作整体水平。为此,结合先进性教育活动,我始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位,努力提高政治敏锐性和鉴别力,提高加速“五跑”的能力和本领,增强了做好本职工作的主动性和创造性。在具体工作中,我严格按照党员的标准要求自己,做廉洁自律的表率。
一是扎实开展党员先进性教育活动,我们是第一批先进性教育活动的单位,我们项项工作行动早,走在前,做的好,支部按操作规程及时按期、转段。结合办公室党员积极分子的工作实绩,确定了1名拟发展对象和1名重点发展对象,增加了办公室组织队伍的后备力量。目前,我们办公室8名同志(不含司机)中,有1人正在自费攻读研究生,其他7人也修完了大专或大学课程;二是精心安排会务和公务接待活动。在办会上,我精心部署、靠前指挥,带领全办同志较好地完成了全区苏州考察现场会、经济工作调度会议、市保密工作组检查、项目建设现场会、省市调研等多种重要会议的准备工作;在公务接待上,我坚持从细节入手,努力为上级领导和客商提供热情、周到、细致的服务。接待过程中,由于经费紧张,我能够加以克服,较为圆满地完成了省市领导工作调研等公务接待任务。
三是进一步发挥办公室中枢协调作用。我立足工作实际,科学合理地安排区委领导的公务活动,保证领导能够有足够的时间和精力抓项目、引资金、谋发展。围绕重点工作,加强与区人大、区政府、区政协、区纪委几个班子的联系,与上下级党委、政府、部门的联系,定期进行沟通、衔接,为机关、企业和项目建设解决了实际问题。四是后勤、机要、保密、信访等工作。面对头绪繁多的日常工作,我注意兼顾好后勤、机要、保密、信访等方面工作,规范工作程序,提高工作质量。行政后勤服务工作。突出质量第一的标准,为领导和办公室人员提供了方便、快捷、优质的服务,保证了区委各项工作的正常进行;机要、保密工作。严格按程序办事,实现了规范化、制度化的管理;信访工作。认真接待群众来访,按照“归口管理”的原则,积极协调区直相关部门,妥善地解决了群众的多次上访。
第四立足重点、务实创新,做好服务员 。我深知,在接待工作中,我们是全区的脸面,在上传下达工作中,我们是全区的神经中枢,在日常管理上,我们是全区参照的坐标系,而归结到一起,我们的工作就是服务。服务的质量是重点,是核心,是第一位的。一是为领导服务。坚持“严、细、准、实”的工作思路,注重细小环节、细微之处,想在领导前面,做在领导前面。对办公室起草的各类文稿,我都能严格把关,哪怕是一个标点符号,都认真修改。在为领导撰写“加速五跑,追求作为”发言材料,整理“冷书记赴苏州考察讲话录音”、“建五型机关,实现五大转变”、“项目建设现场会讲话”等材料中,均得到领导的充分肯定和全区干部的认同。
制定了关于规范会议和文件的规定,为领导制作了20xx年精美的贺卡,不但体现了龙山的崭新风貌,还为领导节省了宝贵时间;二是为同志服务,只要办公室的同志自身或家庭有大事小情,我都要亲自过问、亲自处理,在两次集资中,考虑到办里同志的实际,我想尽办法,不但为同志们解了愁,也为办里分了忧;三是为项目服务。服务项目就是服务自己,服务项目就是服务工资,服务项目就是服务“饭碗”,这已经在办公室同志之间形成了广泛共识。为了金昌sod项目,我们选派了一名业务骨干服务企业。为了利源6万吨铝型材项目,我们深入群众家中做思想工作。
为了七一立交桥建设项目,我们包保到户,不定期地询问情况,做细致的思想工作;为了开好项目建设现场会,我协调了法院、工农、飞扬润滑油等3台客车,保证了会议的圆满召开;四是为群众服务。在与群众接触中,我们做到了为一些“上访专业户”顺心气,对来区办事的群众,我们做到了微笑服务、笑脸相迎、文明待客。在党员“一帮一”活动中,我们认真调查帮扶对象情况,了解实情,为他们解决资金问题,为他们的子女寻找就业岗位,为他们备耕生产送去化肥等物资,让他们感受到党的温暖、党的关怀。五是为招商服务,按照年初确定的招商引资额,我动脑筋、想办法,广开渠道,多方协调,利用领导的关系、同学的关系、朋友的关系跑资金、跑项目。全年共完成招商引资额530万元,成功引进项目2个。
第五发挥作用、全员调动,做好参谋员。我组织办里同志,深入企业、深入农村、深入一线,了解情况,高质量地做好综合调研工作,为领导科学决策当助手、做参谋。一是深入企业调研。围绕全区重点企业、重点项目、重点工程开展调研工作,先后到利源型材、华通汽车节油器、鸿图纸业、吉康养殖厂等企业,掌握行情,了解实情,深挖内情,为领导提供有价值的信息和文字材料,提高领导决策的科学性。
二是深入农村调研。按照区委冷书记对农村工作提出“土变金”的要求,我们深入两乡及19个村进行调研,了解“土变金”情况,了解“土变金”过程中的好做法、好经验、好典型。对这些情况,我们通过《今日龙山》,以信息的形式向市委市政府、区五个班子、区直各部门进行了报送和抄送,总期数达到八期。该信息深得市、区委的关注,其中有一篇调研报告被市委信息科的《辽源信息》采用,全篇发表;三是深入街道调研。与政府办联合,利用一周的时间深入到各街道,了解招商引资情况、换届选举情况,为领导科学决策提供依据。我们还发挥信息主渠道作用,对全区经济类信息做到及时上报,特别是对重要信息,严格按照时限上报,没有出现漏报现象。
全年撰写会议报告、理论文章、调研报告、工作汇报等共计余篇,向上级报送信息余篇,其中省里采用篇,文字总量达万余字,为区领导网上下载信息资料两百多万字。龙山区委办公室的信息工作,在全省党委办公系统信息工作排行榜中,名次大幅度前移。在为区级领导出谋划策上,我通过调查研究,全面审视区情,提出了招商引资优惠政策、寿山镇预留地规划图、新建区办公楼及部分项目的选址等建议和意见,均被区委采纳实施。
在看到成绩的同时,工作中也存在着不足之处,主要是:按照区委的要求个别工作还有不到位的地方;信息调研工作还需要向纵深方向延伸;干部队伍的综合素质还需要进一步提高,等等。针对存在的不足,我一定采取切实可行的办法,认真加以完善和解决。
以上述职报告,如有不妥之处,请组织批评指正。