尊敬的各位领导,尊敬的各位龙海、神达人:
大家好!
自猪年的钟声敲响之时,同时也就敲响了我们龙海、神达两家公司向前进发的战鼓!今天,我们大家欢聚一堂,迎着初升的太阳,一起展望龙海和神达美好的明天,我们信心百倍,热情高涨,我们雄心勃勃,斗志昂扬!首先,请全体在座的人员,接受我对大家、对两家公司最真诚的祝福,祝福大家猪年大吉大利,幸福安康!祝福两家公司猪年红红火火,越来越强!
感谢大家对我的信任,感谢董事长、各位董事和各位龙海、神达人对我无比的爱戴,感谢公司各位老前辈对我本人一如既往的关注、关心和关爱,特别感谢前任总经理对我工作能力的培养。前任总经理就是我今后工作中的榜样和力量,他那勤恳踏实的工作作风、高风亮节、顾全大局的崇尚品质,一定会激励我在现任岗位上努力奋发。今天,我面对董事会、面对各位领导、面对两家公司领导班子的全体人员、面对所有龙海人、神达人,我心情很是激动,激动的是,我能够有机会带领全体龙海人继承老一辈创业者的遗志,去为全体龙海人的共同幸福、为所有龙潭桥人共同奔小康而作出自己的努力。激动的同时,我也很有信心,因为前任董事长给我树立了做人做事的榜样,现任董事长和大家给了我一个能够充实自己人生的舞台!我有信心带领公司领导班子成员,继续发扬龙海人“追求卓越,超越自我”的龙海精神和“赢在团队、赢在执行”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。让龙海公司能够沿着正确的轨道向前奔驰!在这里,我向董事会、向董事长、向公司全体领导班子成员以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我以自己的人格担保,我本人一定要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,一定做到“一心一意为公司,一心一意大家”,因为,公司好才是大家的好,大家好才是真正的好!在工作中,我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把龙海打造成为大家的向往之地、凝心之家、附体之魂!
2、在市场开发和销售团队管理方面,我将继续用一定精力用心打理,在去年销售超历史的前提下,力争再上一个台阶。在市场开发上,主要做好已有市场的发展和巩固、做好失去的市场重新恢复、做好没有打开局面的市场迅速打开局面的工作。进一步创新市场开发策略,进一步拓展市场开发渠道,力争年内中标合同额突破7000万元以上,销售额达到7000万元以上。
3、在产品技术研发方面,创新工作思路,确立专门机构,引进专门人才,采取得力措施,力争在年内开发出市场需求量很大的、附加值很高的新产品和改造产品。要让公司永远都在市场立于不败之地。
4、在生产经营工作方面,要加强产品生产过程的工序管理,以质量和成本为主线,加强产品质量和生产成本管理力度,管好生产过程中的每一个环节,做到严格按照相关的规程和制度办事,做到管理现场化,管理精细化,管理标准化,坚决杜绝生产过程的随意化,坚决堵塞生产过程中的资产流失漏洞,不断提高创利水平。
5、在供应管理方面,要本着“合理采购、透明采购、科学采购、公开采购、阳光采购”的原则,为增创公司利润为工作的出发点,坚决杜绝人情采购、谋私采购等不良的作法。
6、在内部管理工作上,要优化公司财务的管理,强化公司事务管理,硬化公司的制度管理,突出“依法治企”的管理理念。要关心每一个员工,尽最大努力提高员工的福利待遇,要加强公司的建设和发展,整体规划公司的发展规划并且逐步实施。
目前,我们公司的发展势头是良好的,但我们要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时都要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与正规化企业的要求还存在一定的差距,公司的管理水平还亟待提高。我们公司还需要进一步整合。要整合人心、整合团队、整合资源、整合制度、整合人脉,整合市场,不断总结积累经验、吸收教训,这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在镇政府领导的大力支持下,在全体龙海人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领龙海班子全体成员以及全体龙海人,在今年内实现“亿元集团”的目标,并逐步加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。
俗话说“雁过留声,人过留名”,作为一个人,就要为了人类作出贡献,我易华生为龙潭桥人,生为龙海人,不谈为人类作出重大贡献,最起码也要为我们龙潭桥,为我们龙海作出一定贡献。各位领导,各位同事,请大家信任我,请大家看着我,我会不负重托、不负众望,作出最大努力的!我会为大家、为公司作出自己的奉献的!
谢谢大家!