1、负责公司新项目营运销售管理工作，包括运营团队管理、营销活动管理，对渠道平台的运营及销售目标负责;
2、负责制订公司整体营销战略，制订营销策略与营销计划，建立营销绩效管理体系;
3、依据营销计划，执行销售和市场推广方案，制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作，发展渠道合作伙伴;制定合作方案;
4、制定运营部的月、季、年度销售目标，根据目标提出针对性的销售策略，并可以带领团队落实执行;
5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估，及时调整营销策略，保证营销目标的持续超预期达成;
6、负责协调沟通与公司各部门的工作，为各类需求做好完善优化协调工作;
7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标，对费用预算进行控制;
8、完成总经理安排的其他事宜。
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