销售公司管理制度

　　一、保证每季度组织驾驶员进行一次安全教育，提高广大驾驶员安全意识，保证行车安全。

　　二、随时对营运车辆进行安全检查，保证合格率达到90%以上。

　　三、严把驾驶员准入关，对驾驶条件不达标的人员，严禁驾驶车辆。

　　四、严把车辆保险关，对参营车辆必须要求参加车辆保险，建立保险登记，随时督促保险到期车辆续保，保证参保率达到100%力争全年无重，特大事故发生，力保小事故控制在3%以内。

　　五、积极组织学习宣传国家方针，政策，法规。树立一个合格的企业形象。货运车辆安全生产例会制度货运车辆安全生产事故分析制度

　　一、公司将每周星期六上午定为安全生产工作例会，检查上周工作日志及有关事务，总结上一周安全工作，安排，部署下周安全工作计划。

　　二、公司主管安全和分管安全的领导及职能人员必须按时参加，不能无故缺席，否则按公司的考勤制度处罚。

　　三、对每发生的一起安全事故报案，都必须有详细记录，并立即召

　　开事故分析会，查验工作中存在的问题和存在的安全隐患，制定出新的整改措施。四、对事故现场进行拍照，绘图，查明事故原因及时间，地点，天气状况，进行分析，并建立事故档案。

　　货运车辆安全生产检查及安全隐患整改制度

　　一、公司安全部门对本公司所有车辆必须每月定期分批分期对营运车辆的技术性能，安全系数进行普查，抽查。

　　二、检查车辆制动系统，方向系统是否合乎国标及国家规定的要求；驾驶人员有无合法证件（驾驶证，资格证），年龄在不驾驶权限；驾驶员是否遵守交通法规，操作技能是否合乎营运要求；驾驶员有无违法，违规行为，是否拉运禁运物资，严禁酒后驾驶；车辆是否持有有效，合法的第三者强制性保险。

　　三、对以上查出的问题，要做详细的记录，对存在的安全隐患应采取措施，限期整改。

　　对整改后的车辆驾驶员，要有详细的记录，什么原因进行整改，以及时间，地点，整顿后的详细记载。