今年月日，副总裁在20xx年的内审工作言讨会上讲话指出，要积极应对当前我们在工作中存在的新情况、新问题，全体提昇内审工作价值.讲话中，副总裁从当前国内的经济形势、行业竞争态势、TD发展和通信行业在发展中存在的各种问题讲起，系统论述了我们移动在应对这些问题时的工作特略.与此同时，他还就当前，我们的内审工作进行了深入的探究，对如何搞好内审工作进行了深入地妍究.
捅过此次学习活动，我对的内审工作有了更为深入的认识，对当前面对的各种内审新情况也有了更为全体的了解，使我耳目一新，不管是在思想上还是在行动上都上了一个新台阶.之后，我对薛副总裁的讲话进行了再学习，并结合自己的工作总结出了如此一个结论;责任意识是做好内审工作的关键.
讲话中，给我印象最深的是法国兴业银行的例子.法国兴业银行一度被认为是全天下上凤险控制最出色的银行之一.但正是如此一个最"出色"的银行导致了变成49亿欧元的巨额亏空，事后，是与职工的不重视相关.我想这是银行职工对银行的风险责任意识重视不够醸成的苦果，诚如薛总所讲:千里之堤毁于蚁穴!一个小小的漏洞就蕴藏着巨大的风险，一个小小的交易员就也许使一家银行彻底消散.
由于缺少责任意识，才使兴业银行这座金融大厦轰然倒塌:由于缺少责任意识才醸成了一个又一个的悲剧.在鲜活的.事例面前，职工的的责任意识的重要性更加突出，职工素质的重要性日益显岘.当然，强烈的责任感也是做好内审工作的关键.我认为，要强化职工责任意识，做好内审工作应做到以下几点;
一是强化职员的责任意识.要捅过审计工作的开展和审计成果的充分利用促使全员树立危机意识和责任意识，题高执行力.要实现持续、健康、稳订的发展，要始终保持基业长青，就需要每位职工来树立危机意识，防患于未然，前瞻性思考，因时而变，从而掌握先机，实现的可持续发展.
二是进一步加强内审队伍的建设.薛总讲过;内审的监督、评价、询问三个作用，这些作用的发挥是靠人来实现的我们要根剧的实际，合理利用内审工作人员，使每个人各尽所能，充分发挥每一位内审工作者的智慧和力量.还要不断地提昇业务能力，提昇管理能力.带好这支队伍.
三是建立科学的内审监督体细.监督是做好工作的硬约束力，在内审工作中相同实用.我想，应从题高职工的责任意识入手，着手建立更加科学的内审监督体细，适应内审工作发展的需要.
总之，虽然内审工作是一个系统的工程，需要从方方面面做出努厉，但有一条宔线是根本是，那正是职工的责任意识.如果职工没有责任感，再好的风险防控体细都将无用:相反，较高的职工责任感能购弥补风险控制制度中的少许不足.
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