浅谈建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施

发表时间：2018-06-08T11:13:21.787Z 来源：《基层建设》2018年第10期 作者： 赵松辉

[导读] 摘要：随着经济全球化的发展，世界经济竞争日益激烈，建筑施工中的质量问题成为建筑业内积累竞争资本的主要因素。 广西越州建筑工程公司 广西浦北 535300

摘要：随着经济全球化的发展，世界经济竞争日益激烈，建筑施工中的质量问题成为建筑业内积累竞争资本的主要因素。我国的国民经济发展速度加快，城市化进程不断发展，使得建筑需求量也在不断增加，人们越来越注重建筑土建施工中的质量问题。文章从影响建筑土建施工质量因素入手，对当前建筑土建施工中存在的质量控制问题进行了分析，并提出相对的改进措施，以供参考。 关键词：土建施工；质量控制；问题；措施 引言

建筑行业作为我国经济的重要支柱，建筑工程质量的好坏直接关系到经济的发展与稳定。只有保障建筑工程的质量和水平，才能满足人们的需求，保障人们的生命财产安全。建筑工程质量管理与控制作为建筑工程的重要组成部分，是一项系统且复杂的工作，受到来自人员、管理、施工技术等多个方面的影响。 1影响建筑土建施工质量因素 1.1建筑材料

建筑工程成品是通过施工技术人员将建筑材料有效组装及搭接而成，因此建筑材料质量的好坏影响着施工完成后建筑的安全及正常使用，在建筑材料进场时应对建筑材料进行相应的检测，建筑材料的质量需满足相应规范的要求。对建筑材料产生影响的因素较多，如生产过程中、运输过程中、储存过程中及应用过程中产生相应的疏忽，事后的施工工艺再好，也不能达到原建筑材料的施工质量。 1.2机械设备

土建工程一般都是大型综合性项目，这些大型施工项目离不开施工设备的应用，比如施工中经常见到的塔吊、挖土机打桩机、经纬仪与精密仪器等，这些设备很容易出现问题，施工人员在施工过程中，如果不及时对设备进行检修、及时的进行维护，很容易因为设备问题造成施工工期的延误，甚至会引起事故的发生。 1.3施工工艺

施工工艺的优劣也会对建筑土建施工过程中的质量产生一定的影响，土建工程一般是大型项目，对施工工艺有严格的要求，需要施工人员具备过硬的技术和施工工艺。而不具备过硬技术的施工人员的参与往往会对整个建筑项目的质量带来影响，不利于建筑土建施工过程中的质量控制。

2建筑土建施工中质量控制常见问题 2.1缺乏对质量控制的重视

首先来说，部分建筑公司对于质量控制这一项措施不是很了解，在实施的过程中，将其看作是一项“形式主义”的任务，对于质量控制就不会投入适宜的人力、物力资源；其次，部分建筑公司在建筑工程过程中，采取了一定措施的质量控制，但是实际投入的各项资源都不能够满足质量控制措施的实施。 2.2缺乏科学的技术和质量控制

一个完整的建筑工程包括很多阶段，包括设计阶段、施工阶段以及后期检查阶段等部分，在各个阶段起到关键性作用的重要因素之一就是施工技术，技术的高低决定了工程整体质量的高低。在施工建设过程中，施工单位及部门尽管在技术力面有了很大的改进，但是各种技术指标还是出现了不稳定的情况，如材料质量问题、技术不熟悉、技术人员操作失误、不当等。土建工程施工技术涉及技术种类较多，技术配合要求较高、需求复杂多样，在进行技术管理过程中既要实时跟踪还有事后监督检查，而在实际施工中，部分管理人员通常过分片面强调某种技术问题却忽略综合因素，如过分重视混凝土施工材料、硬度、灌浆等技术问题的监理却忽略现场、资源、气候等问题；过分重视施工方面的控制却没有认识到后勤与材料管理的重要性等。 2.3缺失对材料的质量管理

建筑材料作为建筑工程的基础，其质量的优劣直接影响到整个工程的好坏，对建筑工程有至关重要的作用。但在实际的施工过程中，材料的质量管理工作不到位，采购人员在采购材料时，没有严格按照相关规范对材料进行质量检查，导致一些质量不合格的材料流入施工现场。在材料进入施工现场后，没有对材料进行规范、科学合理的保存，随意堆放建筑材料，在恶劣的天气下，也没有对建筑材料进行妥善的保护，造成材料的锈蚀或受潮变质，严重地影响了材料的质量，降低了材料的使用寿命，进而影响了建筑工程整体的质量，给建筑工程埋下安全隐患。

3建筑土建施工质量控制措施

3.1加强对建筑工程的质量控制的重视

在对建筑工程进行质量控制的优化中，最为重要的就是要加强对建筑工程的质量控制的重视态度。在建筑公司中，要求自身持有一个“质量第一，用户满意”的态度进行建筑工程建设，在建筑工程过程中，一切以客户的要求为目标，坚持进行质量工程的建造。此外，在建筑工程的建造中，要坚持“以人为本”的质量控制原则，首先要确保建筑施工人员都有一个“质量第一”的观念，并且要求建筑企业对施工员工进行定期的质量控制讲座，以此来提高整个建筑团队的质量控制态度。只有在建筑工程内部人员都认识到质量控制重要性的前提下，才能够促使建筑工程的质量得到较好的控制措施的实施。 3.2增强规划的科学性 加强进度控制

为保证土建施工的顺利进行、建筑工程的顺利竣工，承包建筑工程的单位以及施工单位应该科学地进行施工规划，严格控制土建工程的施工进度，确保土建施工项目能够顺利交接，顺利完成整个工程的建筑工作。在项目规划和施工进度控制的过程中，相关工作部门应注意以下几个方面：第一，综合运用各种信息技术提升管理技能、增加管理手段，保证施工进度信息的公开透明，促进各力协同工作，从根本上提高信息技术管理手段应用的时效性，提升土建施工的工作效率；第二，在土建施工单位项目计划中要明确各项目的施工具体操作以及进度要求，并在赔偿要求中作出明确合同规定赔偿标准，从源头上加强对施工进度的控制。 3.3加强材料控制

在采购方面，建筑单位一定要严格筛选采购人员，保证采购人员的综合素质过关，能够做到严格按照相关规范对材料进行检测检查，确保施工材料质量无任何问题。采购人员要检查供货方顾客的满意程度，同时要检查材料有无质量问题，以及交货期材料的供应表现。工作人员要在施工材料进入施工现场之前，对材料进行验收工作，查看材料有无各项证明，例如合格证、材料化验单等。建筑企业要制定施工材料管理制度，在施工材料进入施工现场后，要严格对施工材料进行保管，防止因保管不当出现材料浪费的情况。 3.4建立质量负责责任制

建筑土建施工中，要想监督整个工程施工的质量可以形成一个完善有效的质量责任制。建筑土建施工是有众多施工人员共同参与建设的，每个人的施工环节是什么要有明确的责任划分，这样在细化各个施工人员的责任项目时，可以保证各部门的施工人员各司其职，保证个人负责的施工环节的施工质量。这样，在施工项目出现问题时，可以快速高效的找到具体施工人员，对其进行教育批评，若是有违规操作和偷工减料，可以直接采用法律措施对其进行惩罚。 结束语

施工质量管理与控制有利于促进建筑行业的进步，改进施工的技术与方法，有利于建筑工程在保证施工质量的情况下减少施工成本，促进我国社会经济的进步，进而提高我国建筑行业的竞争力，最终实现我国综合国力的提升。 参考文献：

[1]王红英.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山西建筑，2016，42（36）：211-212. [2]吴英箫.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材，2017（12）：270+276. [3]杨基.施工组织管理建工方向的安全质量控制[J].统计与管理，2016（04）：150-151.