论建筑工程项目质量管理
2020-11-02
来源:品趣旅游知识分享网
论建筑工程项目质量管理 (广东刘喜钦 阳江529500) 中图分类号;C93 文献标识码:A 文章编号:1673—5811(2013)03—0064—01 摘要:文章分析影响建筑工程质量管理的人、机械、材料、方法和环境等因素,并探讨加强建筑工程项目质量管理的对策。 关键词:建筑工程项目质量管理对策 1.影响建筑工程质量管理的原因分析 (1)机械选择与储备:在选择机械设备时,应该根据T程项目 通常说来,影响建筑工程质量管理的因素主要涉及人、机 特点、工程量、施工技术要求等,合理配置技术性能与工作质量 械、材料、方法和环境五大方面。 良好、工作效率高、适合工程特点和要求的机械设备,并考虑机 1.1人的因素 械的可靠性、维修难易程度、能源消耗,以及安全、灵活等方面对 施工质量的影响与保证条件,同时做好足够的机械储备,以防机 械发生故障影响工程进度。 (2)有计划的保养与维护:对进入施工现场的施工机械设备进 行定期维修,每次在开机前和关机后半小时对设备做表面常规性 检查,并进行试运转,以保征机械设备处于良好的工作状态。建筑 机械使用主要有塔吊、升降机、搅拌机、混凝土泵送机、搅拌机和 1.2材料因素 振动器。通常影响主体结构的机械有:搅拌机和振动器两种,搅拌 建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证 机自动定时配水系统出故障。振动器施工现场配备不足,将严重 工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求,工程质量也就不可 影响混凝土质量控制。?昆凝土的初凝时间很短,会给混凝土结构 能达到标准。在我国目前的建筑工程中,有不少建筑材料的质量 造成质量隐患,甚至出现质量事故。为此,应在规章制度前提下, 未能达到质量要求。 加强机械设备管理,做到人机固定,定期保养和及时修理。建立强 1.3机械设备因素 制性技术保养和检查制度,没达到完好度的设备严禁使用。 机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化 2.4施工方法的管理 的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程 施T方法即是指施工工艺、技术方案,它是施工质量的保障。 的质量和进度。同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证 好的施工方案既可以节省资金,也可以节省时间,特别重要的一 设备良好运行的关键。 点是可以保证施工质量。监理工程师要做好这方面的工作,就需 1.4施工方法因素 要审查施工单位报送的单位工程施工组织设计及质量计划。对其 建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术 内容的完整性、适用性、合理性、针对性、可操作性及实现目标的 方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法 质量计划进行审核,签署意见。检查施工现场总体布置的合理l生, 正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施T方 是否有利于保证施工现场的正常、顺利进行。审核作业指导书。对 法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中, 于关键部位、技术难度大、施工复杂的分部、分项工程,要求施工 门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最 单位提交作业指导书。内容应包括施工方法、质量要求和验收标 外面的5mm厚度中应注人密封胶,但现在很多建筑工程却没有 准,施工过程中需注意的问题,出现意外的应急措施及方案。 按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆.不按规范要求施 施工方法的控制主要包括施工技术方案、施工工艺、施工组 工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。 织设计、施工技术措施等方面的控制。 1.5环境因素 人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平 等,领导者的素质和领导层的整体素质,是提高工作质量和工程 质量的关键。在选择工程项目的承建单位时,对项目经理、总工 程师、计划员、财务人员、质量管理员、试验员、机械人员等重要 岗位管理人员的个人经历和能力要进行考察,以提高领导者素 质和管理水平。 环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂而多变的特点, 影响建筑工程质量的环境因素较多,如气象条件就变化万千,温 度、湿度、大风暴雨、酷暑、严寒都会直接影响到建筑丁程质量。 2.加强建筑工程项目质量管理的对策 2.1人的管理 对人的管理有以下主要途径:1.成立以项目经理的管理目标 和管理职责为中心的管理架构,配备称职管理人员,各司其职。2. 提高施工人员素质,加强专业技术和操作技能培训。要控制施工 质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。3.强化全员质 量意识。在要牢固树立质量意识是不断提高工程质量的前提和 基础。施工企业要始终坚持“振兴质量、以人为本、提高质量、教 育先行”的方针,把质量教育摆在突出位置。充分利用报纸、标语 等媒介对职工进行质量教育,使全体职工增强质量第一意识、质 量取胜意识、质量从严意识、质量自控意识、质量责任意识、质量 标准意识、用户满意为最终目标意识。 2.2材料的管理 材料(包括原材料、成品,半成品、构件1是工程施工的物质条 件,建筑产品的构成因素,它们的质量好坏直接影响工程产品的 质量;原材料的采购、价格、加工、储备、运输等环节管理不善,验 收检验不严、原材料使用不当等均可能对工程质量产生影响。加 强材料的质量控制是提高施工项目质量的重要保证。 2-3机械设备的管理 64 ’2.5环境的管理 (1)_1=程技术环境的控制。工程技术环境包括工程地质、水文 地质、气象等。根据工程技术环境的特点,合理安排施工工艺、进 度计划,尽量避免由于环境给工程带来的不利影响。比如笔者所 在的阳江市,春节到清明阶段,是比较多雨的 每雨”季节,因 此,在考虑屋面防水施T时,一定要充分考虑这个因素。 (2)512程管理环境的控制。认真贯彻执行有关规定,建立完善 的质量管理体系和质量控制自检系统,落实质量责任制。 (3)劳动环境的控制。劳动组合、作业场所、工作面等等都是 控制的对象。要做到各工种和不同等级工人之间互相匹配,避免 停工窝工,尽量获得最高的劳动生产率;施工现场要干净整洁,真 正做到工完场清,材料堆放整齐有序;材料的标识牌清晰明确;施 工道路全部硬化地、清洁、无尘、进入车辆坚持冲洗等等。 3.结束语 对于目前建筑工程中存在的质量问题,必须从政府、企业等 各个方面找出原因,认真分析,不断进行改进和加以完善,这样 才能更好地提高建筑工程质量。本文所谈甚是粗浅,还需在工作 中进一步学习总结。 参考文献: [1 祖和.国外建筑工程质量监管经验借鉴[J].质量管理,2010(7) 【2]田熹.浅谈当前建筑工程质量管理[J】.福建建设科技,2011(4). [3]/-/J ̄辉.论工程项目质量管理与控制 应用能源技术,2009(8). " /’.。/"’’/’’//’/’’/ / /。/’。/。/ /。/ 。‘。/ ̄——'