“大官”办“小事”背后的尴尬

论坛・时评　２０５０年太久，只争朝夕　一舒圣祥　２００６＞热腾腾出炉了。它为　不是像作家那样编写“荑丽的童话”，而是像学者那样　研究“实在的问题”。　与“规划”２０５Ｏ年相比．现在更重要的问题不是坐　在办公室里设想将采某一个时间点的中国．而是努力　－，日　的前景：２０５０￣的中国将是一　Ｊｌ　３００美元，绝对贫困和童工率下降　思考如何走好从现在到将来的每一步路。如果没有后　也许是“幸福”来得太突然。让人一时无法接受的　缘故．看到这么美好的“前景”，我首先就想到了“鸟托　邦”、“空中楼阁”、　画饼充饥”这样的词。　．　者做基础，那么前者就是虚伪的想象力游戏，就是纯粹　的“纸上发展”。当然，这并不意味着我们的发展不需要　目标．只是不需要毫无具体操作方案作支撑准备的空　想式的目标。　诚如中科院所说“我们的报告只是政策建议，而非　具体的操作方案”。然而，中科院毕竞是中科院，他们比　一２０ｏ６不可能一步进Ａ－２０５０，因此。如何面对眼下日　般的个人和组织拥有更高的建议地位和资源优势，　益严重的贫富悬殊、保障缺位、腐败渗透、道德败坏、医　他们对“前景”的“设想”更有可能影响到决策层；而且，　中科院并不是一个自负盈亏的民间组织，而是属于纳　改失败、教育昂贵、房价疯狂等等现实问题，是困难而　且必要的：设想所有问题一到２０５０年就糊里糊涂地“百　分之百”鳃决是客易但无益的。　税人供养的“吃皇粮”序剪ｌ。也许对他们采说，更重要的　“大官”办“小事”背后的尴尬　●张洪清　据（河南日报＞报道，为了方便群众通行，河南省委　口设置的交通岗和封闭省委南北　射出了当令某些“小官”不办事、无所作为的弊端。　作为“大官”，就是要高瞻远瞩，胸有全局．抓犬　院　通道蜃　当地壁　担盏　．通崮独封闭省耋直ｊ匕院的童眉　：　宣：，办　率　运＝煎　起工　事、抓重点、抓“领导”、抓“小官”，不爰事必躬亲。然　而．如今为什么时兴“大官”抓“４、事”？就是因为，如今　有些“　卜官”们不作为，或者胡作为、乱作为。一些“小　在现实生活中，一些领导干部好大喜功的现象．深　官”们意志消沉，３－作消极。得过且过。没了精神支柱；　又有一些“小官”们拜金主义、享乐主义、极端个人主　深伤了百姓的心．也损害了党和政府在人民群众中的　形象。在这种情况下，河南省委“大官”办“小事”，亲民、　爱民．把群众的冷暖放在心头，就显得尤为难能可贵。　从这点上说．我为“大官”办“小事”的勤政为民的作法．　义成了信念和理想．利用职务便利谋取私剃，贪污受　贿，腐败堕落。图此，必须及时和坚决地加以垫饬“小　官”队伍．下大力量狠抓“小官”队伍建设，让“小官”们　为民办事。　当然也击掌叫好。　然而．在赞扬“失官”办“小事”的同时，笔者也在质　疑。“大官”办“小事”，那幺，“小官”办什幺呢？难道说让　剐再让“犬官”办“小事”成为新闻了．还是希望“犬　官”抓大事、抓　卜官”，“小官”抓“事情”，一级抓一级；　还是希望“小事”由“小官”们办最好，这才是和谐社会。　“小官”办“大事”吗？笔者以为，“大官”办“小事”也就折　１４　金陵晚蔓２００６　４