签发人：肖国伟 HYC－YWSB（2009）第02号
项目监理部工作职责
1、签订项目监理委托合同后，由项目总监负责，根据公司制定的标准框架和工程的实际规模、结构特征、功能要求等编写该项目的监理规划及监理实施细则，并加以实施。
2、检查落实开工前的各项准备工作，协助业主和施工单位做好前期工作。
3、审查施工单位的施工组织设计、特殊工程的施工措施（方案）和专项安全施工措施，组织或参与图纸会审工作。 4、审查和批准施工单位的现场开工报告。
5、按公司制定的“施工阶段监理控制程序”标准文件开展项目的各项监理工作。
6、按公司制定的月报统一格式编写监理月报。
7、根据公司制定的总监理工程师、专业监理工程师的岗位责任，做好本职工作，遵守监理工作守则。
8、建立好现场考勤制度、文件收发制度、监理资料和图纸及其它技术资料的管理制度等。
9、认真组织分部工程验收、单位工程竣工验收，并核查同期工程资料。 10、认真填写监理工作日记，向业主申报支付监理酬金。
11、经常组织现场监理人员学习先进技术，掌握现代化管理手段，推行科学管理。
12、及时向公司总经理汇报工作，监理工作的信息反馈，接受公司总经理及主管业务领导的检查和考核。
13、在完成工程竣工预验收基础上，编写《质量评估报告》，签署《竣工验收报验单》报业主组织正式验收。
14、项目监理任务完成后（工程验收交工后），写好项目监理工作总结，办理《监理业务手册》。
宏业监理公司一五三监理部
2009年8月6日
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