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4物料仓库绩效考核KPI

2023-10-22 来源:品趣旅游知识分享网
物料仓库月度绩效考核序号1考核维度指标权重去年情况当年目标指标定义/项目描述数据来源部门绩效考核方案每发生一笔不及时入库少奖励绩效5元。发生毁损按公司相关制度进行少奖绩效每发生一笔差异少奖励绩效5元库存物资无因仓库工作失职造成损耗,由当事人承担。备注物料在规定的时间内予以入库,其他部门原因造成无法及时入库除外。按照物料物料仓库收料作业指导书及时准确完成流程内部库存物料无毁损、丢失等情况发生,盘仓,审计抽查帐货不符次数帐货不符的价值大小无因物料发放不及时或发放错误而导致经济损失情况发生无因物料发放不及时或发放错误而导致经济损失情况发生物料运输及时,运输过程中无安全事故发生物料仓库物料入库管理及时入库率25%100%2物资完好率/库存物料管理库存材料损20%耗率库存物料管理账货相符率100%320%97%审计部门4物料发放管理准时交货率收发物料差错率、物资发放错误次数运输事故发生次数25%98%物料仓库发生异常少奖励绩效10元/次5物料发放管理5%100%物料仓库发生异常少奖绩效50元/次6物料运输管理5%无物料仓库发生异常少奖绩效50元/次离职人数超员少奖绩效50元/人次7人员管理员工离职率5%≤6人实际上辞退,形式是主动离职不在范围内物料仓库按公司要求,进行人员效率提升,精简人物料仓库员编制部门可控的变动成本包括: 1人年薪资物料仓库8人员管理人员精简率 万元/ %5%19降本增资5%3万元

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