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TOP-BOSS 企业经营模拟

2021-11-27 来源:品趣旅游知识分享网
《 TOP-BOSS 企业经营模拟》

一、《 TOP-BOSS企业经营模拟》实验室简介

TOP-BOSS 企业经营模拟通过实际的系统来仿真各类经营情境,更能有效培育经营人才在决策制定、环境与竞争分析、以及解决各类管理问题之能力。透过 TOP-BOSS 企业经营模拟互动及模拟式的教学方法,能让学生于寓教于乐中熟悉企业经营的整体理念,并了解企业经营之竞争过程。 TOP-BOSS 企业经营模拟具有下面的特点: 模拟整体企业经营状况:

以整体企业经营为设计方针,包含生产、销售、采购、研发、财务等功能,适合各类不同专长的学生,并可培养学生整体的企业经营观。 模式由简而繁、进阶发展:

现有的四个经营仿真模式,难易程度互异却相互关联,分别适用于不同对象的学生。适合作为商管学院学生或一般企业经理人使用。

目前我们所采用的这套 TOP-BOSS 企业经营模拟系统采用 B/S 结构,透过 Web-based 的使用者操作接口,及可视化的呈现方式,能让学生更快熟悉各种操作程序,各项经营绩效也可以透过统计图表直接呈现,更能引发学员之学习兴趣并提高学习成效。

二、《 TOP-BOSS企业经营模拟》实训课程软件系统简介

模拟企业经营又称经营竞赛:( Business Game ),或称管理竞赛( Management Game )。透过模拟企业经营实况的竞赛过程中所创造的情境、所产生与衍生的问题,来训练组员;分析环境信息、处理群体关系以及制定决策的能力。在学习过程中,由数群组员组成数家假想企业,在模拟的产业环境下激烈竞争,以追求企业之最大利润为其持续努力的目标。组员担任着相当企业中部门分工下的职务,仔细分析来自企业内外、所有可能的数据,与种种正式、非正式的情报而做出各自的判断,终于经过不断的讨论磋商、会议协调等反复集体决策的程序,才得以获致代表公司现阶段经营方向的一组数字或文字性的决策值,将各公司的决策值投入产业环境,在相互竞争中,市场状况即刻产生变化,各企业盈亏立现,在其力谋保有、或改善公司现有市场优、劣势之期望下,于是又进入另一个决策程序,如此周而复始,最后主持人根据胜负决定标准(或期末业主权益,或投资报酬率)判定企业经营之绩效。

同学分别组队成为虚拟商业公司:以每六人一组为原则,互推组长一名担任总经理,总经理指派组员担任企划经理、营销经理、生产经理、研发经理、采购经理等,分组名单包含组员之学号和姓名(依学号排列),并标示组长 ( 总经理 ) 。同一个竞赛群组,最多可能纳十组,超过十组以上时,按实际参与课程人数分成若干不同群组同时进行。如参与的虚拟公司中途倒闭,则该组每一位成员都需撰写倒闭原因分析报告,并停止往后竞赛。

三、《 TOP-BOSS企业经营模拟》实训课程教学大纲 1、课程名称、专业、总学时数

课程名称: TOP-BOSS企业经营模拟实训

专 业:电子商务、物流管理、市场营销、财务管理等 前导课程:经济学原理,企业管理概论,市场营销 总学时数: 24学时

2、课程性质、目的与任务

( 1)课程性质:

结合网络教学资源与案例教学,以假设情境与真实案例交互运用,培养与激发同学具备独立思考,担当企业整体经营的实力与创意。 ( 2)教学目的:

以虚拟企业竞赛之方式,培养同学解决企业实际营运上所将面对的问题,并体会实际商场优胜劣败,适者生存之实务面。 ( 3)课程任务:

由同学分组成立虚拟公司,制定经营企划书,培养同学间的协同能力,脑力激荡,开创新的企业营运模式,并藉同学互评的方式减少搭便车的情况。

3、课时分配

4、课程内容和教学要求

第 1次: 课程与基础知识说明 ( 4课时) 教学目的与要求:

熟悉 TOP-BOSS 企业经营模拟 环境中涉及到的各经济指标的意义。 教学内容:

由教师介绍企业经营实战模拟环境中所运用的经济模型,各项指标的具体含义。 本部分包括以下章节:

第 2 次:分组及制定营销计划( 1 课时) 教学目的与要求:

明确各自的职责,了解 TOP-BOSS 企业经营模拟的操作环境。 教学内容:

每 7 个学生分为一组,每个小组就是一个独立的公司团队,每个人都要分配在公司中的具体职务,明确各自的职责,了解 TOP-BOSS 的操作环境。 本部分包括以下章节:

第 3 次: 使用 BOSS1 模型进行决策实验 ( 2 课时) 教学目的与要求:

熟悉最简单的决策模型,包含四个决策因素(价格、行销计划、计划生产量、物料购入量) 教学内容:

各公司制定各自的季度目标,利用最简单的 BOSS1 模型进行决策实验。 本部分包括以下章节:

第 4 次: 模拟股东大会暨经验交流 ( 2 课时) 教学目的与要求:

总结经验教训,开展各小组之间的交流,同时也锻炼发言者的表达能力。 教学内容:

根据 BOSS1模型实验的结果召开股东大会,各小组派代表上台发言。 本部分包括以下章节:

第 5 次: 使用 BOSS2 模型进行决策实验 ( 2 课时) 教学目的与要求:

在 BOSS1 模型的基础上, BOSS2 模型加入新的决策因素(研发费用、设备投资费用、设备维护费用、股利支出)。学习在更为复杂的模型上制定决策。 教学内容:

各公司制定各自的季度目标,利用 BOSS2 模型进行决策实验。 本部分包括以下章节:

第 6 次: 模拟股东大会暨经验交流 ( 2 课时) 教学目的与要求:

总结经验教训,开展各小组之间的交流,同时也锻炼发言者的表达能力。 教学内容:

根据 BOSS2模型实验的结果召开股东大会,各小组派代表上台发言。 本部分包括以下章节:

第 7 次: 使用 BOSS3 模型进行决策实验 ( 2 课时) 教学目的与要求:

在 BOSS2 模型的基础上, BOSS3 模型加入新的决策因素(四个细分市场上的行销费用、研发费用、计划生产量、设备投资费用、设备维护费用、物料购入量、股利支出等分别制定经营计划)。学习在更为复杂的模型上制定决策。 教学内容:

各公司制定各自的季度目标,利用 BOSS3 模型进行决策实验。 本部分包括以下章节:

第 8 次: 模拟股东大会暨经验交流 ( 2 课时) 教学目的与要求:

总结经验教训,开展各小组之间的交流,同时也锻炼发言者的表达能力。 教学内容:

根据 BOSS3模型实验的结果召开股东大会,各小组派代表上台发言。 本部分包括以下章节:

第 9 次: 使用 BOSS4 模型进行决策实验 ( 3 课时) 教学目的与要求:

在 BOSS3模型的基础上,BOSS4模型加入更多新的决策因素(四个细分市场上的行销费用、研发费用、计划生产量、设备投资费用、设备维护费用、物料购入量、股利支出等分别制定经营计划)。BOSS4模型已经很好地模拟了企业经营的真实场景,在此模型下做决策更具挑战性。 教学内容:

各公司制定各自的季度目标,利用 BOSS4模型进行决策实验。 本部分包括以下章节:

第 10 次: 模拟股东大会暨经验交流 ( 2 课时) 教学目的与要求:

总结经验教训,开展各小组之间的交流,同时也锻炼发言者的表达能力。 教学内容:

根据 BOSS4模型实验的结果召开股东大会,各小组派代表上台发言。 本部分包括以下章节:

第 11 次: 提交最终实验报告及相关报表 ( 2 课时) 教学目的与要求:

回顾前面进行的所有决策,总结经验教训,开展各小组之间的交流,同时也锻炼发言者的表达能力。 教学内容:

根据 BOSS4 模型实验的结果召开年度股东大会,各小组 CEO 上台发言并总结自己小组的决策经验。

本部分包括以下章节:

四、《 TOP-BOSS企业经营模拟》实训课程教学手册

实验一 课程与基础知识说明 1 、实验目的:

( 1 )熟悉 TOP-BOSS 企业经营模拟 环境中涉及到的各经济指标的意义。 2 、实验内容

( 1 ) 由教师介绍企业经营实战模拟环境中所运用的经济模型,各项指标的具体含义。 3 、实验准备

( 1 )调试 TOP-BOSS 企业经营模拟环境,确保能正常使用。 ( 2 )复习企业管理,财务,市场营销方面的基础知识。 4 、课时安排 4 个课时 5 、技能要求

使学生掌握 TOP-BOSS 企业经营模拟 环境中涉及到的各经济指标的意义。 6 、实验报告要求 ( 1 ) ( 2 )

实验二 分组及制定营销计划 1 、实验目的:

( 1 )学生应明确各自的职责

( 2 )了解 TOP-BOSS 企业经营模拟的操作环境。

2 、实验内容

( 1 ) 每 7 个学生分为一组,每个小组就是一个独立的公司团队。

( 2 ) 每个人都要分配在公司中的具体职务,明确各自的职责,了解 TOP-BOSS 的操作环境。

3 、实验准备 ( 1 ) ( 2 )

4 、课时安排 1 个课时 5 、技能要求

使学生熟悉 TOP-BOSS 企业经营模拟的操作环境。 6 、实验报告要求

( 1 )向教师提交分组名单及每人在小组中担任的职务。 ( 2 )回答相关职务的一系列问题。 实验三 使用 BOSS1 模型进行决策实验 1 、实验目的:

( 1 ) 熟悉最简单的决策模型,包含四个决策因素(价格、行销计划、计划生产量、物料购入量) 2 、实验内容

( 1 ) 各公司制定各自的季度目标,利用最简单的 BOSS1 模型进行决策实验。 3 、实验准备

( 1 ) 各公司制定各自的季度目标,并提交给老师。 4 、课时安排 2 个课时 5 、技能要求

使学生熟悉最简单的决策模型。 6 、实验报告要求

( 1 )按照规定格式制作股东大会报告。 ( 2 )按照规定格式填写当期的各项报表。 实验四 模拟股东大会暨经验交流 1 、实验目的:

( 1 ) 总结经验教训,开展各小组之间的交流。 ( 2 ) 锻炼发言者的表达能力。 2 、实验内容

( 1 ) 根据 BOSS1模型实验的结果召开股东大会,各小组派代表上台发言。 ( 2 )教师提问及小组间的交流。 3 、实验准备

( 1 )制作完成的股东大会报告。 4 、课时安排 2 个课时 5 、技能要求

使学生学会总结经验教训,开展交流,体会企业经营的环境。 6 、实验报告要求

( 1 )按照规定格式制作股东大会报告。

( 2 )按照规定格式填写当期的各项报表。 实验五 使用 BOSS2 模型进行决策实验 1 、实验目的:

( 1 )在 BOSS1 模型的基础上, BOSS2 模型加入新的决策因素(研发费用、设备投资费用、设备维护费用、股利支出)。

( 2 )学习在更为复杂的模型上制定决策。 2 、实验内容

( 1 )各公司制定各自的季度目标,利用 BOSS2 模型进行决策实验。 3 、实验准备 ( 1 ) ( 2 )

4 、课时安排 2 个课时 5 、技能要求

使学生掌握在更为复杂的模型上制定决策的能力。 6 、实验报告要求

( 1 )按照规定格式制作股东大会报告。 ( 2 )按照规定格式填写当期的各项报表。 实验六 模拟股东大会暨经验交流 1 、实验目的:

( 1 ) 总结经验教训,开展各小组之间的交流。 ( 2 ) 锻炼发言者的表达能力。 2 、实验内容

( 1 ) 根据 BOSS2模型实验的结果召开股东大会,各小组派代表上台发言。 ( 2 )教师提问及小组间的交流。 3 、实验准备

( 1 )制作完成的股东大会报告。 4 、课时安排 2 个课时 5 、技能要求

使学生学会总结经验教训,开展交流,体会企业经营的环境。 6 、实验报告要求

( 1 )按照规定格式制作股东大会报告。 ( 2 )按照规定格式填写当期的各项报表。 实验七 使用 BOSS3 模型进行决策实验 1 、实验目的:

( 1 )在 BOSS2 模型的基础上, BOSS3 模型加入新的决策因素(四个细分市场上的行销费用、研发费用、计划生产量、设备投资费用、设备维护费用、物料购入量、股利支出等分别制定经营计划)。

( 2 )学习在更为复杂的模型上制定决策。 2 、实验内容

( 1 )各公司制定各自的季度目标。 ( 2 )利用 BOSS3 模型进行决策实验。 3 、实验准备

4 、课时安排 2 个课时 5 、技能要求

使学生掌握在较为复杂的 BOSS3 模型上制定决策的能力。 6 、实验报告要求

( 1 )按照规定格式制作股东大会报告。 ( 2 )按照规定格式填写当期的各项报表。 实验八 模拟股东大会暨经验交流 1 、实验目的:

( 1 ) 总结经验教训,开展各小组之间的交流。 ( 2 ) 锻炼发言者的表达能力。 2 、实验内容

( 1 ) 根据 BOSS3模型实验的结果召开股东大会,各小组派代表上台发言。 ( 2 )教师提问及小组间的交流。 3 、实验准备

( 1 )制作完成的股东大会报告。 4 、课时安排 2 个课时 5 、技能要求

使学生学会总结经验教训,开展交流,体会企业经营的环境。 6 、实验报告要求

( 1 )按照规定格式制作股东大会报告。 ( 2 )按照规定格式填写当期的各项报表。 实验九 使用 BOSS4 模型进行决策实验 1 、实验目的:

( 1 ) BOSS4模型加入更多新的决策因素(四个细分市场上的行销费用、研发费用、计划生产量、设备投资费用、设备维护费用、物料购入量、股利支出等分别制定经营计划)。 ( 2 )练习在最为真实的环境中进行决策 。 2 、实验内容

( 1 )各公司制定各自的季度目标。 ( 2 )利用 BOSS4 模型进行决策实验。 4 、课时安排 3 个课时 5 、技能要求

使学生掌握在最为复杂和真实的环境中进行企业经与决策的能力。 6 、实验报告要求

( 1 )按照规定格式制作股东大会报告。 ( 2 )按照规定格式填写当期的各项报表。 实验十 模拟股东大会暨经验交流 1 、实验目的:

( 1 ) 总结经验教训,开展各小组之间的交流。 ( 2 ) 锻炼发言者的表达能力。 2 、实验内容

( 1 ) 根据 BOSS4模型实验的结果召开股东大会,各小组派代表上台发言。

( 2 )教师提问及小组间的交流。 3 、实验准备

( 1 )制作完成的股东大会报告。 4 、课时安排 2 个课时 5 、技能要求

使学生学会总结经验教训,开展交流,体会企业经营的环境。 6 、实验报告要求

( 1 )按照规定格式制作股东大会报告。 ( 2 )按照规定格式填写当期的各项报表。 实验十一 提交最终实验报告及相关报表 1 、实验目的:

( 1 ) 回顾前面进行的所有决策,总结经验教训,开展各小组之间的交流。 ( 2 ) 锻炼发言者的表达能力。 2 、实验内容 ( 1 ) 根据 BOSS4 模型实验的结果召开年度股东大会,各小组 CEO 上台发言并总结自己小组的决策经验。 3 、实验准备

( 1 )按照规定格式制作股东大会报告。 ( 2 )按照规定格式填写当期的各项报表。 4 、课时安排 2 个课时 5 、技能要求

让学生回顾自己进行模拟企业经营的感受,得失,让他们对书本上学到的经济知识有一个更加直观地感受。 6 、实验报告要求

( 1 )认真填写自己的心得体会。

( 2 )按照规定格式填写各期的各项报表。 五、学生实验报告

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