绩效考核面谈表
记录编号：
部 门 考核人 时至 时 面谈概要 被考核人 面谈 时间 面谈内容指引 过去一季度的主要工作内容以及完成情况 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 工作中需要的支持、资源情况，团队工作情况。 是否需要接受一定的培训 工作安排，公司政策，领导风格对绩效的影响 本人认为本部门工作最好、最差的是谁？ 员工的职业生涯规划 对考核评价有什么意见 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向 其他方面 考核人意见： 面谈双方签名 签名： 被考核人意见： 签名： 备 注 说明：
1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩； 2.面谈保持轻松环境、气氛有力于沟通，请多用肯定语言，避免直接的批评。 3.面谈时尽量避免打扰，建议关掉手机。 4.以上内容考核人可根据需要做适当增减。
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