近年来，我国驻村工作队在农村基层工作中发挥了重要的作用，但也存在着一些管理方面的问题。具体表现为以下几点：
首先，队员素质参差不齐。有些驻村工作队员不具备专业知识，没有深入了解当地的经济、文化、社会等方面的情况，导致工作不够精准，难以得到农民的认可和信任。
其次，工作队组织管理不够规范。有些工作队对工作计划、活动方案、资金使用等方面缺乏有效的管理和监督，导致工作效果不佳，甚至出现贪污挪用资金等不良现象。
再次，工作队与当地群众沟通不畅。有些工作队没有及时了解农民的实际需求和诉求，缺乏与农民互动的平台，导致工作难以获得农民的支持和配合。
为解决以上问题，应采取以下措施：
首先，加强队员培训，提高素质。对于缺乏专业知识的工作队员，应加强培训和学习，让他们熟悉当地的经济、文化、社会等方面情况，提高工作能力。
其次，加强管理规范。对于工作计划、活动方案、资金使用等方面，应建立规范的管理制度，并设立监督机构，加强对工作队的管理和监督，保证工作的合法性和效果。
再次，加强与农民的沟通。建立工作队和农民的沟通渠道，及时了解农民的诉求和需求，听取农民的意见和建议，让工作更贴近农民实际需求。
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综上所述，驻村工作队管理问题的整改，需要从队员素质、组织管理、与农民沟通等方面入手，采取有效措施，提高工作效率和效果，更好地服务基层农民。
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