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责任制管理体系

2024-05-03 来源:品趣旅游知识分享网
关于健全和完善经济责任制

管理体系的若干规定

为进一步规范管理,健全和完善激励机制,优化经济责任制,充分发挥经济杠杆的作用,有效调动和发挥各单位和员工的积极性,全面完成公司各项任务,现将进一步健全和完善经济责任制管理体系规定如下:

一、 经济责任制组织体系 (一) 公司经济责任制小组 组长单位:企业管理部

组员单位:生产部、财务部、劳动人事部、质量管理部、

审计监察部、党委工作部

经济责任制小组在公司分管领导主持下,负责公司经济责任制方案的制订和考核工作。

(二) 经济责任制方案制定程序

企业管理部在总结上年经济责任制实施情况的基础上,结合公司当年的目标,并充分征求各考核单位的意见,提出公司年度经济责任制总体方案和实施细则(草案),召集经济责任制小组讨论修改,修改稿报公司分管领导审阅,并由分管领导提交公司党政联席会议审查,审查稿提请公司职工代表大会或职代团小组长会议审议通过后下发各单位(部室)。

程序图示如下:

企管划部提出方案(草案) 责任制小组讨论修改 公司分管领导审阅 公司党政联席会议审查 职代会或团小组长会议审议通过 下发 (三) 责任制考核指标的设定

1、 公司年度方针目标:由企管部牵头组织,责任制小组制定,报公司分管领导审阅,提交公司党政联席会议审定,董事会批准,职工代表大会讨论下发。

2、 产量、品种计划及消耗定额指标:由生产部负责提出,责任制小组确定。如原料结构或生产工艺改变,其收率和各项材耗指标根据技术中心试验报告确定。

3、 费用指标:制造费用、销售费用等费用考核指标由财务部负责提出,责任制小组确定。

4、 质量指标:产品检验合格率、产品及过程产品品质指标等质量考核指标由质量管理部负责提出。

5、 用工人数:由劳动人事部负责提出。

6、 专业管理考核细则:质量、安全环保、设备、现场、综合治理等各专业管理的考核细则分别由各职能主管部门负责制订,责任制小组参与。其中产品质量和工作服务质量的考核细则由质量管理部负责制订;安全环保、设备、现场管理的考核细则由生产部负责制订;综合治理考核细则由党委工作部协同武装保卫部负责制订。

各专业管理考核细则在报请公司各分管领导审阅后,由公司经济责任制分管领导签署下发。

二、 经济责任制考核体系 (一) 报表体系及编制要求

1、 产品产量报表:由计量检测中心负责编制产品产量报表。当月产量报表于次月1日前报送公司有关领导和企业管理部及有关单位(部门)。

2、 金属平衡报表:由计量检测中心根据盘点情况,据实编报。当月报表由次月3日前报送公司有关领导和企业管理部、财务部及有关单位(部门)。

3、 成本报表:各单位当月成本报表由次月10日前报送企业管理部和财务部。

4、 产品质量统计报表:由质量管理部负责编制。当月报表由次月前报送公司有关领导和企业管理部、财务部、生产部及有关单位(部门)。

5、 机关部室履职情况:由公司办公室负责提供考评情况。当月履职情况由次月5日前报送公司有关领导和企业管理部等有关部门。

6、 专业管理考核情况:质量、安全环保、设备、现场管理、综合治理等各专业管理考核情况,由各专业主管部门负责提供,当月情况由次月10日前报送公司有关领导和企业管理部等有关部门,由企管部汇总纳入月度经济责任制兑

现奖惩。

公司可根据加强管理和考核的实际需要,设置其它相关报表(资料)体系。

(二) 考核兑现

1、 经济责任制考核兑现工作,将是一件严肃认真的工作,涉及到广大员工的切身利益和企业稳定,各有关部门应高度重视,各考核资料编制部门应在规定时限内将考核(评)资料报送到企业管理部,以便及时考核兑现。

2、 企业管理部汇集各考核(评)资料后,应在4个工作日内完成考核结算工作,即当月考核结算工作应在次月14日前完成。每月15日上午企管部负责召集责任制小组会议,审议上月经济责任制考核(评)结果。

3、 每月15日下午,企管部将上月考核结果报送公司分管领导,由公司分管领导审定或由分管领导报请总经理审批,并将审定(批)意见反馈企管部。

4、 每月16日企划部将公司审定(批)意见通知劳动人事部,由劳动人事部组织各单位(部门)工资造册,劳动人事部汇总。造册及汇总工作应在3个工作日内完成,19日前劳动人事部将汇总资料交财务部。

5、 每月20日前由财务部负责将工资汇总资料报送并商请开户行发放工资。

6、 大冶厂、实业公司、汽运公司、机械公司、职工医

院、珠新公司等自负经营费用的单位由企管部直接通知其经济责任制考核审批意见,其工资分配预案报企管部审批。

考核程序图示如下:

各现任单位每月10日前将上月考核(评)资料报送企管部 企管部每月14日前完成上月考核结算 每月15日责任制小组审议考核结果 公司领导审批及意见反馈 企管部传递审批信息 各单位及劳动人事部每月19日前完成工资造册、汇总 每月20日财务部将汇总资料报送开户行 工资发放 三、 本规定与公司以前经济责任制体系相关规定若有抵触之处,以本规定为准。

企业管理部 二○一一年五月八日

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