福晖艺术团组建方案

为推进公司企业文化建设，为企业和谐发展提供精神动力和文化支持，用先进的企业文化凝聚人心，增添活力，激发职工的智慧和创造力，丰富和活跃员工的文娱生活，培养员工的积级进取，勇于拼搏的团队精神，营造企业和谐、健康、稳定持续的发展氛围，特组建“福晖艺术团”

一、组织架构

福晖艺术团，以生活为源头，以创新为动力，以服务和娱乐为目的，定期举办文艺活动。实行层层负责制，在公司领导的指导下开展一系列的活动，

1、艺术团领导机构

团长（1名） ↙↘ 助理（ 1名）

各队队长（各1 名） ↓

备注：可根据成立部门后，再进行更改和调整

2、艺术团职责

☆ 策划公司的重大节日文艺演出和其它的文艺活动。 ☆ 提高员工的艺术水准，为员工带来精神享受 ☆ 代表公司参加各类文艺演出和比赛。 ☆ 完成公司交给的临时演出任务

团长:监督管理艺术团各项工作的进展情况，为艺术团的发展给予指导 助理：进行日常管理，组织实施各项工作

队长：管理本队的各项工作的进展情况，为本队的发展给予指导

成员：制定艺术团章程；进行文艺活动的策划、组织和实施；进行文艺活动的学习和联系；进行文艺活动场所及器材的管理等

3、工作宗旨

1） 开心工作，快乐生活

2） 艺术团口号：我为“舞台”狂

二、管理模式

1、录用思想品质优良，有奉献精神，责任心强，能吃苦耐劳的员工，采取自愿报名，组

织审查与考核，择优录用的办法，进行艺术团。

2、采用绩效考核的管理办法，展开各项工作，把每年的工作进分类，并跟踪进行考核，

保证为员工呈现优秀的文艺作品，推进公司的企业文化建设和发展 3、形成内部管理制度，并严格执行

各队队员（数名） 三、团队义务

1、遵守团纪团规

2、接受各种演出安排

3、依时的参加排练，不迟到、不早退，不无理由请假

四、奖罚制度 （ 暂定）

1. 艺术团成员参加会议、活动和演出，将记入个人档案，作为年度表彰的依据 2. 每年对艺术团全体团员进行一次评选“优秀艺术团团员”等

3. 为了鼓励艺术团的创新精神，凡为艺术团创作优秀作品，艺术团将颁发相应的荣誉证

书等，如：

最挂编导奖：编排与导演的节目参与重大演出并深受观众或听众喜爱者 最佳创作奖：创作的艺术作品曾参与重大演出者

优秀干部奖：具有才德兼备，工作热情高，责任心强，有吃苦奉献精神，关心队员等 优秀主持奖：在艺术团参加大型晚会主持三次以上者

先进个人奖：在艺术团坚持训练，排练并积级参与重大演出者

4. 凡事获得艺术团表彰者，原则上须参加艺术活动一年以上，各小组，根据实际情况建

立评优的依据；

5. 优秀艺术团团干部的条件

1）担任组干部，团干部一年以上；

2）积极做好所承担的工作，责任心强，任劳任怨，工作考核合格，工作业绩突出并

为组员公认

6. 优秀艺术团团员条件

1）履行艺术团团员义务遵守艺术团团员管理办法 2）在各培训和活动中考核中为优良者；

3）积极车承担任务，表现突出，由较大贡献者 7. 优秀艺术团团干部，优秀艺术团团员评优程序：

每年年底，由各队长根据本组组员的表现进行初评，并在例会上向全组队员公布，上报复审，批准正式名单

8. 凡是违反艺术团章程，艺术团管理条例的制度的团员，视情节轻重，给予批评教育和

团纪处分

9. 有以下情况发生者，不给予评选：

1）一个月内，无故缺勤累计3次者； 2）违反团规，被通报批评者； 3）损坏艺术团物品者 4）不服从管理指挥者

5）演出误场，损害艺术团声誉者

6）造成艺术团成员之间不团结，情节严重者

10. 对艺术团团员的处分分为：通报批评，警告，严重警告，开除团员等并取消一切评优

资格，

11. 一个月迟到次数超过3次或在训练中不积极配合的将给予团内警告处分

12. 一个月迟到次数超过5次，无故缺勤超过3次或影响排练进度者给予留团查看处分 13. 迟到次数超过7次，无故缺勤5次以上，请假次数超过训练次数的一半或者严重影响

排练进度的将给予开除团员处分

14. 各小组可依据具体情况制定各小组的详细惩罚细则

15. 要本着—严肃慎重，实事求事的原则，在讨论对团员的处分时，要注意听取本人的意

见，并考虑该成员所在的队其它队员的意见，一切以公平，公正、公开的原则进行！！