苏盐 科技 2007年9月 是淮盐的空前发展。盐业运输业的发达、盐政法规的 文化海纳百川,生生不息,推动企业永续发展。 强力推行。产生了以扬州盐商为代表的商贾文化。商 建设创新的淮盐文化。一部淮盐的发展史,就是 ~贾文化创造了扬州的繁华,姑苏的园林,泰州的景观, 部创新史。仅如海盐生产的设计路线。结晶和工艺 包括南京的都市文明和誉满四海的淮扬菜系。是淮盐 的步骤方法,那一幅一幅的炼海熬波图。都是十分富于 艺术文化生活的影响和折射。产生了世所称绝的中国 高度的智慧、奇妙想象力和独特的创意。甚至是无与伦 文化经典。对于四大名著《水浒传》、《西游记》、((-国 比的。又如近年广泛推行建设新型盐田,实行盐养结 演义》、《红楼梦》来说,淮盐文化与它简直是水与源的 合。使企业在市场经济冲击下站稳了脚跟。也完全得益 关系。近来有越来越多的史学工作者都认同这样一个 于这种创新精神。建设创新的淮盐文化,必将大大加 学术结论:如果没有淮盐文化的滋养,就不大可能有 快构建新型盐业企业的进程。推动盐业经济又好又快 这四部奇书的横空出世。四部名著之外,还有《儒林外 发展。史》、《镜花缘》等古典名著,在许多幅帙中都展现了淮 盐文化的亮丽背景[3一。 建设多元整合和更加现代的淮盐文化。通俗地说. 文化是一种知觉。这些知觉体现在生活的各个层面形 成一种主张,一种主意。一种风格,一种方式;而从本质 上说,是一种信心。一种信念,一种修养。一种别人不可 抄袭不可模仿的哲学嘲。这就是企业最宝贵的文化。所 有企业文化中最重要的是哲学与价值观。我们要适应 企业新型产业结构的发展格局,就必须建设多元整合 和更加现代的淮盐文化。多元整合,就是要确立社会 主义的核心价值观。并以此整合传统淮盐文化价值观. 2传承和建设先进淮盐文化是构建新型盐业 企业的重要条件 如果说,经济转型是企业发展的手段,构建新型 盐业企业实现企业又好又快跨越发展。把金桥盐业建 设成有较强综合实力的企业集团是企业发展的目标 远景。那么构建“开放、创新、多元、现代”为特征的淮 盐文化系统,则是构建新型盐业企业的重要条件。 将之提炼为引领淮盐人奋发向上的新型的淮盐精神。 2.2在构建新型企业中推动文化与经济要素的良性 互动 2.1经济转型和构建新型盐业企业,首先应该建设开 放、创新、多元、现代的淮盐文化 企业由经济转型导向新型企业的过程中间。既是 金桥盐业经济转型和构建新型企业。实质上是各 对原有经济结构的大幅调整和重大创新,又是对原有 种文化要素与经济要素的互动。 企业精神包括核心价值观的扬弃和吸纳。更是对企业 从经济要素的互动看,主要是传统产业的优势要 经济发展层次的有力提升。因而不论从观念包括理念 素流和新型产业的优势要素流经过激烈碰撞和有序增 的创新.经济技术的创新。还是发展目标和发展要求 减后,在经济布局的空间时间、广度深度、纵向横向。实 思路的创新上。都涵盖了经济和文化多个方面的内 现了要素流的高通过、大流转、大切换。当一些传统产 容.都需要文化来做经济转型和构建新型企业的精神 业要素从盐业上有序“跳出”的同时,一些新型产业要 支柱。构建新型金桥盐业的目标之一。就是要把金桥 素又从盐业上有序融入了区域经济大局。在这里,要 盐业建成深度开放,高度创新,结构多元,管理现代的 素的流入与流出。盐养产业与新兴产业的退与进。产业 现代企业,因此,建设具有开放、创新、多元、现代的先 结构的推陈出新,经济能级的螺旋式提升,带来的是经 进企业文化势在必行。亟需开展。 济要素的良性互动,成为确保经济转型和构建新型企 建设开放的淮盐文化。他山之石,可以攻玉。要在 业成功的重要一环。 扬弃古老生产生活条件下产生的相对封闭文化因素 从文化的互动看.也有一个传统淮盐文化与新兴 的前提下。立足市场经济和构建新型盐业企业的需 文化在多层面多侧面切换转换的问题。主要是。传统 要,以开放的胸襟和视野。以开放的经济构型和产业 淮盐文化与新型产业文化在思维方式、价值取向和发 格局,吸收一切先进的文化价值观,先进的经营理念, 展观念上,通过碰撞实现相融兼容,最终构建成以盐业 经营思想,管理经验和先进的科学技术知识,使淮盐 企业精神和核心价值观为引领的盐业特色文化。 维普资讯 http://www.cqvip.com 第3期 顾永庚:构建新型盐业企业与淮盐文化的现代传承 35 2.3积极整合文化资源,不断增强新型企业的软实力 产业与新型产业相更替的过程中,始终注意在淮盐文 在盐业经济转型的过程中。做好产业结构调整, 化特征的大背景下融入现代与新型的特点,形成一个 优化资源和产业布局.实现跨越发展,是增强企业“硬 浓厚的大兴淮盐文化风的氛围 实力”的关键之举。而整合文化资源,创新企业文化建 三是把原汁原味的本土淮盐文化鳞片.聚合成富 设之路,建立起一种适应新型企业发展的文化,则是 于现代魅力的精神文化拼盘。要采取一切现代文化传 增强新型企业“软实力”的战略举措。 输手段。恢复淮盐文化属于两淮盐区本土文化的传统 我们可以明确建设新型盐业企业文化的目标要 面目,恢复曾是两淮盐区精神文化象征乃至淮河流域 点:(1)逐步建立起--gO与传统和现代对接的新型企 业文化,这种企业文化足以吸引本企业员工的心灵。 并成为一种与社会沟通和赢得认同的情感纽带。(2) 具有不断创新与不断升华的企业核心价值观,并能靠 这种价值观激励广大员工,自觉为企业的宏伟远景奋 进奉献。(3)既保有传统企业文化的品牌,又善于把传 统文化“新翻杨柳枝”.打造成新型企业文化的“现代 版”。在现代与新型企业的发展环境下,使淮盐文化具 有永久的活力、魅力和生命力,给盐业企业带来较强 的创新力、适应力和竞争力。 3在构建新型盐业企业中做好淮盐文化的现 代传承 3.1建立现代版的淮盐文化,重现淮盐文化的魅力之虹 最好的办法是结合经济转型和构建新型企业的 实际需要,发展要求,转型特点和企业文化特质,运用 现代的理念去整合和融入传统的精神,为传统文化注 入现代元素,把传统淮盐文化打造成为现代版的淮盐 文化,重现淮盐文化的引力之虹。 一是要从传统产业到新型产业的过渡期中。抓紧 把发掘整理和弘扬淮盐文化的事提上议事日程,把整 合淮盐文化资源做出传承成果作为企业文化建设的 一件大事挂上头牌。做到有组织领导,有专人负责,有 资金投入。有政策扶持,把“淮盐文化传承工程”纳入 盐业企业精神文明建设的规划,使之早出成果,快出 成果。 二是结合企业经济转型的系列工作,大兴淮盐文 化风。在盐场经济转型的每一环节、每一阶段、每一方 面。在传统产业退出与新型产业推进的每一过程中, 都要注意尽量保留与保护淮盐文化的一切文化资源, 包括盐场的生产工具。器物造型,风土民俗,旅游资 源,古迹遗址,原始生态、文化典籍等,妥善保存一切 富有淮盐文化含量的物质和非物质文化物品。在传统 人的精神文化象征的传统文化地位。要大打淮盐文化 的外交牌,把淮盐文化作为盐场联系社会的纽带和桥 梁,要让盐成为诗人和歌手口中的含英,骚人墨客笔下 的风光,成为黎民百姓心灵生活的一部分:要从单纯抱 着好奇心对盐场风光的探秘,抱着对盐场田园风光气 息的揽胜,抱着品尝盐场海鲜风味的生活意趣的欣赏 上,化为挖掘淮盐文化精神形态的精髓上。 四是要在古老“淮盐人精神”的基础上,通过现代 整合,赋之于新的价值观,新的观念群,新的道德观,赋 淮盐人以新的博大的远景和崇高追求,将淮盐文化建 成一个内涵丰富、广纳开放,体系新颖、知识先进的文 化系统,令人感到既有不尽的文化底蕴,又充满魅力和 活力,实现用现代承传传统的目标。 3.2像重视经济转型的标志性工程一样,重视抓好淮 盐文化的标志性工程 简略地说。设计中的淮盐文化标志工程有五项:一 是淮盐文化文献整理工程 二是设立淮盐文化生态观 光园。三是创办淮盐文化研究学会。四是广泛开展建设 “滩头文化园”活动。充分利用我公司已投入300万元 修建的各基层工区的文化活动室。推动“滩头文化园” 建设。五是开发淮盐文化旅游。 参考文献 1.朱正海著.扬州名园lM】,扬州:广陵书社,2005:48 2.李涵等著.缪秋杰与民国盐务【M】,北京:中国科学技术出版社 3.李洪甫.淮盐与四大名著,苍梧晚报2007年3月 4.王志坚.淮盐今古.97~124 5.冯久珍.文化是个好生意【M】,南海出版公司,2003:57 (收稿日期:2007—7—3)
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