一、基本资料
1、岗位名称： CEO 3、所属部门：最高管理层 5、工资等级：一级 7、定员人数： 1
2、直接上级：董事会
4、工作性质： 6、工资水平：一级 8、辖员人数：
二、工作内容 1、工作概要：
制订并实施公司的整体战略， 完成董事会下达的年度经营目标； 领导公司各部门建立健全良好的沟通
渠道；负责建设高效团结的团队；管理直接所属部门的工作 2、工作职责：
领导制订公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整
组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情
领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道
领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系
主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报
领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作
领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策
3、权限范围：
公司重大问题的决策权
向董事会提出公司经营目标的建议权 对副总经理、总监的人事任免建议权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下属之间工作争议的裁决权
对下属的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 4、工作关系： 所施监督 所受监督
业务接触对
营销总监、技术总监、人力资源部总监、财务部总监等
董事会
董事会、高层管理人员、公司各部门
对内 对外
象
职位关系
政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
可直接升迁的职位
可相互转换的职位 可升迁至此的职位
三、任职资格：
所需学历及 最低学历
专业
其他说明
专业
硕士以上学历
企业管理、工商管理、
行政管理等相关专业
所需技能培 训
培训时间 培训科目
接受过 MBA 职业培训，接受过领导能力开发、战略管理、 组织变革管理、 战略人力资源管理、 经济法、 财务管理等方
面的
2 年以上高层管理经验 领 导 能 力
沟 通 能 力
所需经验
一
项目
8 年以上工作经验， 5 年以上本行业或相近行业管理经验，
激 计 励 划 能 能 力 力
人 协 实 信 际 调 施 息 关 能 能 能 系 力 力 力
公 共 关 系
冲 组 指 突 织 导 管 人 能 理 事 力
般 能 力
需求程度
（满分为 5 ）
基本
（ 1）
个
（ 1）
素质 性
特 征
任职资格描述：
具有卓越的领导能力、人际交往和社会活动能力 善于协调、沟通，责任心和事业心强
亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强 有良好的敬业精神和职业道德 有很强的感召力和凝聚力 知识技能
熟悉企业业务和运营流程
掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念
善于制订企业发展的战略，具备把握企业发展全局的能力
熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩 具备基本的网络知识 熟练使用办公软件 教育背景
企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历
体能要求： 身体健康
四、工作时间 / 场所
工作时间
舒适、无明确的节假日
工作环境和条件
工作均衡性
独立办公室，可能经常出差 经常加班
五、考核标准（ KPI 指标库）
考核标准
销售收入、利润额、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率
领导能力、判断与决策能力、交际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
六、备注
第五条中的‘其他’指：协助他部门工作、公司活动等内容。 任职人签名 直接主管签名制订时间 修订时间
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